便利店包裝紙 便利店有紙箱賣嗎

便利店有紙箱賣嗎

**便利店通常會出售紙箱**。一般而言，便利店通常會提供各種日常用品，包括紙箱等包裝材料。這些紙箱的尺寸和規(guī)格可能因地區(qū)和便利店的不同而有所差異，您可以聯(lián)系附近的便利店或前往店里咨詢具體的紙箱尺寸和規(guī)格，以便滿足您的特定需求。

如果有特定的搬家或物流需求，需要紙箱的尺寸和承重能力達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，建議提前咨詢相關(guān)便利店或搬家公司是否提供符合這些要求的紙箱。同時，為了確保紙箱的質(zhì)量和耐用性，購買前可以查看紙箱的材料和制作工藝，并注意檢查是否有損壞或潮濕等問題。

以上信息僅供參考，如有其他疑問，建議咨詢便利店工作人員。

羅森便利店三明治帶包裝加熱有毒嗎

羅森便利店三明治帶包裝加熱后通常不會對人體健康造成威脅。這是因為現(xiàn)在的食品包裝用紙都是按照國家食品衛(wèi)生管理條例的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行特殊制作和處理的，不包含聚乙烯、二惡英等致癌致病成分。

然而，如果包裝材料質(zhì)量低劣或者使用不當(dāng)，可能會存在一些潛在的風(fēng)險。例如，如果包裝材料不能承受高溫，可能會釋放有害物質(zhì)。此外，如果包裝材料不干凈或者受到污染，也可能導(dǎo)致食品安全問題。

因此，在加熱羅森便利店三明治時，建議使用質(zhì)量良好的包裝材料，并在加熱后及時食用。如果擔(dān)心食品安全問題，可以在加熱前檢查包裝是否完整、干凈，并注意適當(dāng)?shù)募訜釡囟群蜁r間。如果有任何疑慮或者不適，建議及時就醫(yī)。

如何配置便利店內(nèi)的商品

如何配置便利店內(nèi)的商品？

如果商品配置不當(dāng)，會造成顧客想要的商品沒有，不想要的商品太多，浪費店內(nèi)空間，造成資金積壓，最終導(dǎo)致經(jīng)營失利。便利店經(jīng)營者在進(jìn)行商品配置時，可以從以下三個方面入手。商品品種配置便利店中商品配置的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)與消費者購買的商品比例相當(dāng)，在進(jìn)行商品品種配置時可采用以下步驟：（1）根據(jù)歷史資料或市場調(diào)查計算商品庫存比例，確定商品庫存結(jié)構(gòu)，即資金分配比例。（2）根據(jù)銷售資料分析消費者的購買取向，從而確定各商品類別中的品種數(shù)。（3）對商品品種配置比例進(jìn)行調(diào)整。因為根據(jù)消費者購買比例確定的商品品種配置比例會隨著經(jīng)濟(jì)形勢、消費者偏好、流行趨勢的變化而變化，因此，要及時對門店的銷售資訊進(jìn)行統(tǒng)計，及時對發(fā)生的變化做出反應(yīng)。（4）建立舊品種的序列淘汰制，為新品種預(yù)留空間。商品選擇策略便利店的營業(yè)空間和規(guī)模不是很大，而且本著方便顧客的經(jīng)營宗旨，應(yīng)把經(jīng)營重點放在高利潤、高銷售額的主營商品上，這些主營商品一般是相對固定的。確定主營商品后，便利店要對主營商品的規(guī)格進(jìn)行篩選。一般大超市的貨架上往往同一種商品有好幾種不同的規(guī)格，以適應(yīng)消費者不同的消費需求。但在便利店，由于陳列空間有限，要盡量把某種商品控制在兩三種規(guī)格內(nèi)，這樣便能以較大規(guī)模的集中訂貨獲得較低的進(jìn)貨價。此外，便利店中同種商品的品牌不必太多，應(yīng)將某種商品確定在幾個知名品牌上，通過增加單位產(chǎn)品的銷售量來保證利潤額。商品陳列原則便利店在商品陳列上應(yīng)遵循以下幾點原則：（1）牛奶、面包、蔬菜、水果、糧油制品等是人們的生活必需品，顧客的購買頻率較高，銷售量較大，也是顧客進(jìn)行價格比較的重點商品，要配置在店鋪前面的顯眼處。（2）在收銀臺通道附近陳列休閑類商品，如雜志、煙、口香糖等，這些商品屬于購買隨意性較強(qiáng)的商品，往往不在顧客的采購計劃中。這樣的陳列可以使顧客在等候收銀時隨手購買，從而增加銷售額。（3）端頭貨架是店鋪中顧客接觸頻率最高的地方，顧客無論進(jìn)出都要經(jīng)過端頭貨架，特別是那些正對著入口的端頭貨架。這里配置的商品要能夠***顧客、留住顧客，要陳列特價商品、促銷商品、新產(chǎn)品、換季商品、高利潤商品等。（4）通道貨架的商品陳列，要重視商品系列的互補性，實行配套陳列。特別是不同貨架通道的轉(zhuǎn)換和食品區(qū)通道與百貨區(qū)通道的轉(zhuǎn)換，要注意商品的延續(xù)性。例如，調(diào)味品與糧油制品，兒童用品、文具與兒童食品，廚房用品與速食品等。（5）便利店最后端的商品陳列，負(fù)有誘導(dǎo)顧客走向店鋪最里面的責(zé)任。一般來講，用保鮮柜來陳列新鮮食品最合適，而且要采用傾斜陳列的方式，使顧客的視線能夠盡可能多地接觸到商品?！咀痔枺捍笾行顏色：淺深紅|列印】

便利店的商品如何配置？

便利店內(nèi)的商品配置是關(guān)系到便利店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，商品配置不當(dāng)，會造成顧客想要的商品沒有，不想要的商品太多，而且還浪費了賣場空間、資金積壓，最終會導(dǎo)致經(jīng)營失利。

便利店的商品配置策略從以下幾個方面入手：

1．商品品種配置

便利店中商品配置的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)該與消費者支出的商品投向比例相當(dāng)。要正確地確定商品品種的結(jié)構(gòu)比例，必須對消費者的購買比例做出正確的判斷與分析。

便利店商品品種配置的步驟如下：

(1)根據(jù)歷史資料或市場調(diào)查計算商品庫存比例，確定商品庫存結(jié)構(gòu)，即資金分配比例。

(2)根據(jù)銷售資料分析消費者購買取向，從而確定各商品類別中的品種數(shù)。

(3)商品品種配置比例的調(diào)整，根據(jù)消費者購買比例制定的商品品種配置比例并不是固定不變的，它會隨著經(jīng)濟(jì)形勢、消費者偏好、流行趨勢而改變的。因此，需要在連鎖總部設(shè)定“商品配置自動統(tǒng)計分析資訊系統(tǒng)”，將各分店的每日銷售資訊進(jìn)行統(tǒng)計分類，定期顯示出變動曲線，并制定一定日期(一般為一個月)配置比例變動的上下限紅線，及時提示相關(guān)部門對發(fā)生的變化做出反應(yīng)。

(4)新品種的預(yù)留空間與舊品種的序列淘汰制。

2．商品選擇策略

便利店的營業(yè)空間和規(guī)模不是很大，而且本著方便社群的經(jīng)營宗旨，應(yīng)該把經(jīng)營的重點放在20％高利潤、高銷售額的主營商品上。便利店的主營商品一般是相對固定的。

確定主營商品后，便利店需要實施的一項重要商品策略就是對商品的規(guī)格進(jìn)行篩選。在一般超市的貨架上，往往可以看到同一種商品有好幾種不同的規(guī)格，以適應(yīng)消費者不同的消費需求。但是，在便利店，由于陳列空間有限，要盡量把某種商品的銷售量集中在2—3種規(guī)格上，而且這樣還能夠以較大規(guī)模的集中訂貨獲得較低的進(jìn)貨價。

此外，便利店中同一種商品的品牌不必太多，經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)查和分析后，便利店應(yīng)將某種商品確定在有限的幾個知名品牌上，通過增加單位產(chǎn)品的銷售量來保證利潤額的實現(xiàn)。

3．商品陳列原則

便利店商品的陳列應(yīng)遵循以下幾點配置原則：

(1)牛奶、面包、蔬菜、水果、糧油制品等日配品，是現(xiàn)代社會人們生活中的必需品，顧客的購買頻率較高，銷售額和銷售量較大，而且也是顧客進(jìn)行價格比較的重點商品，是價格策略的主要商品，因此要配置在商店賣場的前端。

(2)在收銀臺通道附近陳列休閑類商品，如：書刊雜志、膠卷、電池、香菸、口香糖等，這些商品屬于隨意性較強(qiáng)的商品，往往是不在顧客的采購計劃中的，通過這樣的陳列，可以使顧客在等候收銀時隨手購買，從而增加商店的銷售額。

(3)頭貨架是賣場中顧客接觸頻率最高的地方，顧客無論進(jìn)出都要經(jīng)過端頭貨架，特別是其中一頭又正對著入口，因此這里配置的商品要能夠***顧客、留住顧客。如：特價商品、促銷商品、新產(chǎn)品、換季商品、高利潤商品等。

(4)通道貨架的商品陳列，要重視商品系列的互補性，實行配套陳列，特別是不同貨架通道的轉(zhuǎn)換和食品區(qū)通道與百貨區(qū)通道的轉(zhuǎn)換，要注意商品的延續(xù)性。例如，調(diào)味品與糧油制品、兒童用品／文具與兒童食品、廚房用品與速食品等。

(5)便利店賣場的最后端的商品陳列，負(fù)有誘導(dǎo)顧客走向賣場最里面的責(zé)任。一般來講，用保鮮柜來陳列新鮮食品最為合適，而且要采用傾斜陳列的方式，使顧客的視線能夠盡可能多地接觸到商品。

案例：聯(lián)華便利店商品營銷策略

聯(lián)華便利從成立時起就注重打造業(yè)態(tài)特性。近80平方米的店鋪內(nèi)，銷售30個大類2000多種商品，即食品有聯(lián)華定牌的茶葉蛋、棕子、面包、蛋糕和豆奶等即食品，門店設(shè)有蒸包機(jī)、冷熱飲料機(jī)、加熱鍋等食品保溫裝置，在即用品上，有菸酒、洗滌化妝、生活日用品等。同時還引進(jìn)了20多種報紙、50多種雜志、200多種圖書出售。聯(lián)華便利根據(jù)目標(biāo)市場消費需求的變化，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)品類管理。

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便利店商品配置策略步驟方案？

便利店內(nèi)的商品配置是關(guān)系到便利店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，商品配置不當(dāng)，會造成顧客想要的商品沒有，不想要的商品太多，而且還浪費了賣場空間、資金積壓，最終會導(dǎo)致經(jīng)營失利。

便利店的商品配置策略從以下幾個方面入手：

1．商品品種配置

便利店中商品配置的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)該與消費者支出的商品投向比例相當(dāng)。要正確地確定商品品種的結(jié)構(gòu)比例，必須對消費者的購買比例做出正確的判斷與分析。

便利店商品品種配置的步驟如下：

(1)根據(jù)歷史資料或市場調(diào)查計算商品庫存比例，確定商品庫存結(jié)構(gòu)，即資金分配比例。

(2)根據(jù)銷售資料分析消費者購買取向，從而確定各商品類別中的品種數(shù)。

(3)商品品種配置比例的調(diào)整，根據(jù)消費者購買比例制定的商品品種配置比例并不是固定不變的，它會隨著經(jīng)濟(jì)形勢、消費者偏好、流行趨勢而改變的。因此，需要在連鎖總部設(shè)定“商品配置自動統(tǒng)計分析資訊系統(tǒng)”，將各分店的每日銷售資訊進(jìn)行統(tǒng)計分類，定期顯示出變動曲線，并制定一定日期(一般為一個月)配置比例變動的上下限紅線，及時提示相關(guān)部門對發(fā)生的變化做出反應(yīng)。

(4)新品種的預(yù)留空間與舊品種的序列淘汰制。

2．商品選擇策略

便利店的營業(yè)空間和規(guī)模不是很大，而且本著方便社群的經(jīng)營宗旨，應(yīng)該把經(jīng)營的重點放在20％高利潤、高銷售額的主營商品上。便利店的主營商品一般是相對固定的。

確定主營商品后，便利店需要實施的一項重要商品策略就是對商品的規(guī)格進(jìn)行篩選。在一般超市的貨架上，往往可以看到同一種商品有好幾種不同的規(guī)格，以適應(yīng)消費者不同的消費需求。但是，在便利店，由于陳列空間有限，要盡量把某種商品的銷售量集中在2—3種規(guī)格上，而且這樣還能夠以較大規(guī)模的集中訂貨獲得較低的進(jìn)貨價。

此外，便利店中同一種商品的品牌不必太多，經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)查和分析后，便利店應(yīng)將某種商品確定在有限的幾個知名品牌上，通過增加單位產(chǎn)品的銷售量來保證利潤額的實現(xiàn)。

3．商品陳列原則

便利店商品的陳列應(yīng)遵循以下幾點配置原則：

(1)牛奶、面包、蔬菜、水果、糧油制品等日配品，是現(xiàn)代社會人們生活中的必需品，顧客的購買頻率較高，銷售額和銷售量較大，而且也是顧客進(jìn)行價格比較的重點商品，是價格策略的主要商品，因此要配置在商店賣場的前端。

(2)在收銀臺通道附近陳列休閑類商品，如：書刊雜志、膠卷、電池、香菸、口香糖等，這些商品屬于隨意性較強(qiáng)的商品，往往是不在顧客的采購計劃中的，通過這樣的陳列，可以使顧客在等候收銀時隨手購買，從而增加商店的銷售額。

(3)頭貨架是賣場中顧客接觸頻率最高的地方，顧客無論進(jìn)出都要經(jīng)過端頭貨架，特別是其中一頭又正對著入口，因此這里配置的商品要能夠***顧客、留住顧客。如：特價商品、促銷商品、新產(chǎn)品、換季商品、高利潤商品等。

(4)通道貨架的商品陳列，要重視商品系列的互補性，實行配套陳列，特別是不同貨架通道的轉(zhuǎn)換和食品區(qū)通道與百貨區(qū)通道的轉(zhuǎn)換，要注意商品的延續(xù)性。例如，調(diào)味品與糧油制品、兒童用品／文具與兒童食品、廚房用品與速食品等。

(5)便利店賣場的最后端的商品陳列，負(fù)有誘導(dǎo)顧客走向賣場最里面的責(zé)任。一般來講，用保鮮柜來陳列新鮮食品最為合適，而且要采用傾斜陳列的方式，使顧客的視線能夠盡可能多地接觸到商品。

案例：聯(lián)華便利店商品營銷策略

聯(lián)華便利從成立時起就注重打造業(yè)態(tài)特性。近80平方米的店鋪內(nèi)，銷售30個大類2000多種商品，即食品有聯(lián)華定牌的茶葉蛋、棕子、面包、蛋糕和豆奶等即食品，門店設(shè)有蒸包機(jī)、冷熱飲料機(jī)、加熱鍋等食品保溫裝置，在即用品上，有菸酒、洗滌化妝、生活日用品等。同時還引進(jìn)了20多種報紙、50多種雜志、200多種圖書出售。聯(lián)華便利根據(jù)目標(biāo)市場消費需求的變化，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)品類管理。

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便利店的商品價格如何制定

便利店商品價格制定需考慮的因素：

1．消費者因素

消費者對商品價值的判斷應(yīng)作為定價的主要依據(jù)，其方法有三種：

(1)針對不同的目標(biāo)顧客采用不同的價格策略。

(2)根據(jù)銷售價格制定商品進(jìn)價。

(3)根據(jù)供應(yīng)商與消費者所能接受的價格以及超市的期望利潤，來控制經(jīng)營成本。

2．環(huán)境方面的因素

設(shè)定價格時，除了要了解自身的狀況、產(chǎn)品的原價外，對隨時在變化的周圍環(huán)境也要有很高的預(yù)見性。比如，競爭對手的價格動向、季節(jié)變化因素、氣候變化因素、市場整體供求情況等等。

3．商品的市場生命周期

商品的市場生命周期是指商品從投入市場到退出市場的全過程。在商品投入期，為引起消費者的注意和興趣，應(yīng)以較低的價格出售；成長期的商品應(yīng)維持一個穩(wěn)定且有適當(dāng)利潤空間的售價；成熟期的商品的定價與成長期類似，但應(yīng)注意替代品的出現(xiàn)和競爭者的價格行為，應(yīng)加大促銷力度；衰退期的商品應(yīng)通過各種方式的促銷活動盡快清理庫存，并及時將其清退出賣場。

4．超市的經(jīng)營策略

(1)從整個商品組合或商品群考慮定價。

(2)充分把握促銷的基本目標(biāo)。

(3)充分考慮來自沒進(jìn)貨渠道的商品成本。

(4)要隨時關(guān)注廣告宣傳的動向。在各大連鎖加盟超市、便利店中，正在各媒體進(jìn)行廣告宣傳的商品，往往是消費者最敏感的商品，售價不能定得太高。

總之，制定價格時不僅要考慮國家的方針政策、商品價值的大小、市場供求的變化、貨幣價值的變化，更重要、更具體的是要考慮消費者因素、環(huán)境方面的因素、商品的市場生命周期以及超市、便利店的經(jīng)營策略。

便利店商品如何擺放更適合

便利店比大型的店鋪裝修看似輕松多，其實便利店裝修才是更費心，要將便利店的空間利用的更適當(dāng)，還得需要有經(jīng)驗的裝修公司為您來設(shè)計，東莞便利店開得也挺多的，而且便利店也比較受歡迎，價格也很合理，便利店的商品如何擺放，下面由東莞萬眾裝飾公司的設(shè)計師為你介紹。一、商品陳列要點小便利店內(nèi)商品的擺放也有一定的技巧。和食雜店內(nèi)商品的擺放要求一樣，小便利店的商品也要做到擺放有規(guī)律，整體美觀，色彩和形狀搭配協(xié)調(diào)。具體來說，在陳列商品時要注意以下幾點：二、按商品特點來陳列商品的特點不同，陳列的位置也有差異。貨架的最上層和最下層是人們觀看和拿取商品比較費力的地方，因此，貨架最上層和最下層應(yīng)陳列毛利率低、銷售慢、外包裝體積較大的商品。最上層可以陳列重量較輕、不易碎的商品，如大包裝的營養(yǎng)品，最下層可以陳列比較重、不方便拿取的商品，如大瓶包裝的飲料。在與大部分顧客的視線平行的貨架上，可以陳列一些暢銷商品、主推商品，方便顧客選購。在同一層貨架上，一定要使放在貨架外沿的東西比放在里面的東西更容易拿到手。為使里面的商品容易拿，常用的辦法是架設(shè)階層貨架，如果空間夠的話，也可以將后面的貨物整齊地摞起來。三、商品易見易取所謂易見，就是要方便顧客看到商品。小便利店的商品大都陳列在各層貨架上。一般說來，以人的水平視線為基準(zhǔn)，水平視線上方10度至下方20度的范圍為容易看見的區(qū)域，商品最好擺放在這個范圍內(nèi)。所謂易取，就是要使陳列的商品容易讓顧客觸控、拿取，這樣貨架就不宜太高。要注意，小型超市內(nèi)最上層貨架陳列的商品應(yīng)保證成年人能方便地取到，兒童玩具類的貨架要適當(dāng)?shù)托?，以保證商品在兒童目力所及的范圍內(nèi)。四、標(biāo)價清楚，及時補貨小便利店的銷售方式是開架自選，標(biāo)價簽一定要清晰明了。有些商品銷售得較快，這就需要及時補貨，避免暢銷商品從貨架上“消失”，顧客找不到想要的商品。五、位置相對固定小便利店一般都有相對固定的顧客群，對于這部分顧客來說，固定商品的擺放位置可以方便他們購物。但由于受供貨情況、換季等因素的影響，商品的陳列位置往往難以保持長久不變。這時，要盡量保持同種類商品分割槽的穩(wěn)定。一旦商品的分割槽有較大的改變，可以在店內(nèi)設(shè)定指示牌等向顧客說明。六、分類陳列，協(xié)調(diào)搭配按商品的特征分門別類地進(jìn)行陳列，可以讓人一目了然。擺放商品時要力求朝向一致，色彩搭配協(xié)調(diào)，盡可能歸類擺放，可以在不影響美觀的前提下將滯銷商品搭配在旺銷的商品中，以帶動銷售。七、生動化陳列普通的商品陳列方式往往平淡無奇，如果動腦將商品進(jìn)行生動化陳列，則可以吸引顧客的目光，促進(jìn)銷售。另外，巧妙地使用一些輔助工具可以使商品陳列更加立體、生動，使賣場更加個性化。萬眾裝飾，品牌標(biāo)志，十年裝飾品牌，專業(yè)店面裝飾公司，店面裝修公司，萬眾裝飾更懂風(fēng)水，為您量身定制店面裝修風(fēng)水，力求每一位客戶順風(fēng)順?biāo)?/p>

便利店商品的價格

你想開一個多大的超市?可用資金多少?預(yù)計便利店的經(jīng)營檔次?

目標(biāo)位置的租金?是否有空鋪?進(jìn)貨渠道困難嗎?人員工資水平?附近的經(jīng)營環(huán)境如何?有多少間商鋪?人流如何?住戶?商鋪?你的年齡有多大?工作經(jīng)驗又是甚么?

你又或者可以頂手一些經(jīng)營中的便利店,畢竟資金有限的話還是這樣會快點,而且有熟客.因為煙牌還需要申請,有相當(dāng)?shù)氖掷m(xù)

便利店我倒是開過我的經(jīng)營資料給你參考下:

店面物品連裝修約100,000

運作備用資金約30,000

毎月營業(yè)額約70,000

租金4,800/月/80方

人工1,500*3=4,500

毎月平均損耗500-1,000元

水電平均1,500

毛利18%-20%

便利店的定價一般都是根據(jù)周邊環(huán)境而定，一般產(chǎn)品都比超市貴一點點，跟其它便利店拉平，也不用比別人便宜的，個別補貨難的產(chǎn)品可以貴一點點，因為顧客是以便利為主。

煙的毛利10%以下

飲品毛利 20%左右

生活用品20-30%左右

電器 30%-50%左右

零售便利店貨架商品如何擺放效果好

便利店超市貨架及商品陳列的一些規(guī)范，店內(nèi)合理的設(shè)計及商品碼放可有效提高整個超市及便利店的“顏值”，提高客戶的回頭率及商品的進(jìn)出率，提高店鋪收益。零售業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，貨架及商品陳列規(guī)范日趨成熟，我們可以從規(guī)則中借鑒。

便利店

1.顯而易見

面向顧客（措施）：商品的正面（品名清晰、圖案、色彩豐富的一面）應(yīng)正立或根據(jù)不同高度調(diào)整，使正向面向顧客；朝向一致、分界成線：同種商品的各陳列面朝向應(yīng)一致。相鄰兩種商品之間的分界線應(yīng)一目了然，嚴(yán)禁交叉混放；陳列商品的前端及左右的分界處應(yīng)成直線。

2.豐滿美觀

前進(jìn)補缺：一般情況下，商品占據(jù)的空間應(yīng)占所分配的陳列空間的1/2，前端商品銷售后，應(yīng)及時將后端商品陳列在前端。如出現(xiàn)斷貨時，可用同類商品中的暢銷商品（或陳列位左右鄰近的商品）補充缺貨位。

3.頂層齊整：貨架頂上陳列的商品可分為外圍層和內(nèi)層，外圍層為靠近貨架邊緣、面向通道一層，內(nèi)層高度不得超過外圍層；外圍層應(yīng)保持前緣成一直線，高度偏差不超過10厘米，以商品的演示為主；各頂層陳列高度應(yīng)基本一致）鄰?fù)ǖ理攲訛樯唐费菔緟^(qū)，若無法實現(xiàn)需用相同相同紙箱或精致隔板裝點。

4.分類陳列

正確分類：對商品正確分類，一般按類別、品牌、大小、顏色的分類順序進(jìn)行。

5.縱向陳列

同類縱向：當(dāng)該類商品品種數(shù)超過4種時縱向陳列，否則可根據(jù)情況采取橫向陳列?？v向陳列的各品種陳列面寬度均勻分配，熱點商品可放大陳列面，但不超過90厘米。橫向為規(guī)格、縱向為顏色；上大（重）下?。ㄝp）。

橫列式和縱列式貨架布局

6.關(guān)聯(lián)陳列

關(guān)聯(lián)組合：按使用目的、用途發(fā)掘商品間的關(guān)聯(lián)性，形成大、小關(guān)聯(lián)區(qū)間。如寵物區(qū)、嬰兒區(qū)、護(hù)膚區(qū)、清潔區(qū)，或面包旁邊擺放奶油、蜂蜜，咖啡旁邊擺放方糖，鹽、味精等調(diào)味品旁適當(dāng)擺放調(diào)味糖（紅糖）等，刀具旁擺放磨刀石、紅酒帶起瓶器等。

7.防止損耗

先進(jìn)先出：參看貨架商品陳列的原則。

安全防損：注意消除貨架及貨架頂層商品存在的不安全因素（如貨架頂層商品易掉落、刀具易傷人）。

8.便于拿取

商品豐滿但便于顧客取放，靠外（面向顧客）的商品應(yīng)陳列到距上隔板一拳的高度（約5至7厘米）；體積（重量）較大的商品應(yīng)陳列在貨架下層，較小的商品應(yīng)陳列于上層；兒童用品陳列于較低位置（與兒童身高相仿約一米的高度）。

9.黃金位陳列

離地約120至160厘米的區(qū)域應(yīng)陳列高利潤商品、季節(jié)性商品或需突出陳列的商品（特價商品），不得陳列C類商品、滯銷商品、過季商品。

10.其他

不露雜物：非商品不得占用貨架陳列面，如贈品（樣板除外）、雜物、宣傳單、打價機(jī)、記錄本等，并且不得***在外（顧客看見）。

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友琪便利店的品牌如何?

友琪便利店獲得過廣東省最具發(fā)展?jié)摿ζ放疲诒芎?，有自己的常溫跟低溫配送物流中心，我加盟了三家店，到也到總部物流參觀過，我是08年加盟友琪的，業(yè)務(wù)經(jīng)理親自開車帶我跟我老婆去看店的，辦證件也是一直在幫我，服務(wù)好，費用也不高，比起美宜佳的便宜多了，服務(wù)也好，我之前也咨詢過美宜佳的加盟，比較來比較去就是覺得友琪好，今年又開了一家，還有優(yōu)惠，送收銀機(jī)，送提貨券，送商品，好多優(yōu)惠，去年一年友琪的中心都放在直營店了，對我們這些加盟的就沒怎么管理，我也是失望的，但是參加友琪年會后聽到老版說今年開始特許和直營店一樣重要重視，我就想開一家店了，過幾天也開業(yè)了，祝我自己生意興隆，祝友琪越來越好。

3米多寬的門面開便利店如何陳列商品

貨架做布局設(shè)計，然后進(jìn)行品類管理和陳列

加盟便利店要注意什么

加盟便利店要注意：開店最主要就是開在什么地方，太熱鬧地方店租又太高，太偏僻的又怕沒生意！便利店最主要還是貨源，簽合同時等等。

1、加盟便利店,選擇好店址尤為重要。投資便利店，選擇合適的店址非常重要，這是便利店成功最重要的因素。便利店的優(yōu)勢在于“便利”，因此便利店大多設(shè)在社區(qū)和娛樂設(shè)施比較集中的地區(qū)，使得顧客購物更加方便。

2、要注意對端頭貨架的利用，因為這是門店的黃金點，顧客在這些地方的駐足時間最長，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品。

3、便利店的主要消費群體定位在 30歲以下的學(xué)生和上班族,針對這一群體易接受新事物、消費力強(qiáng)勁和追求時尚的特點，因此在商品的選擇上要注重創(chuàng)新與更新，結(jié)合時尚主旋律。

4、要注意對端頭貨架的利用，因為這是門店的黃金點，顧客在這些地方的駐足時間最長，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品。

擴(kuò)展資料：

注意事項

要加盟的總部必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，總部必然要先擁有這個品牌的商標(biāo)權(quán)才能授權(quán)給加盟者。

相關(guān)技巧

1、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金。

2、控制好經(jīng)營成本，規(guī)劃好進(jìn)貨策略。

3、學(xué)會管理員工。

4、學(xué)會管理客戶，建立良好的客戶關(guān)系。

食品包裝用紙袋好還是塑料袋好

食品包裝袋，以往有許多人用的是塑料袋。幾年隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng)以及對于個人健康的關(guān)注，所以現(xiàn)在只帶成為了主要的食品包裝工具。塑料本身屬于化工產(chǎn)品，因此在接觸食物的時候，會產(chǎn)生一些有害的物質(zhì)，對于人體會造成非常大的影響。這點在科學(xué)界已經(jīng)得到了證明，所以，在大部分人都會采用紙袋兒，而不是塑料袋。

在的城市塑料污染非常嚴(yán)重。

從環(huán)保的概念來說，塑料袋屬于很難消除的垃圾，甚至上萬年都不可能分解。對于我們的環(huán)境來說是一個巨大的災(zāi)難。一次從環(huán)保的方面來說，使用紙袋也是最好的選擇。通過上面的描述大家可以看出塑料袋兒有很多的弊端，因此我們應(yīng)該選擇只帶希望朋友們能夠以身作則，愛惜身體和保護(hù)環(huán)境。