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新包裝紙店鋪 北京哪里能買(mǎi)到包裝泡沫紙

admin 今日快訊 2024-04-23 09:17:09 包裝紙   北京   泡沫   店鋪   哪里   包裝
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北京哪里能買(mǎi)到包裝泡沫紙

北京有很多地方賣(mài)包裝泡沫紙,具體店鋪地址如下: 1、朝華國(guó)際泡沫紙專(zhuān)業(yè)店:北京市朝陽(yáng)區(qū)雙井街道辦事處朝陽(yáng)大悅城東區(qū)地下一層L106; 2、京張泡沫紙專(zhuān)營(yíng)店:北京市豐臺(tái)區(qū)運(yùn)河西大街榮華里中新燕莎購(gòu)物中心2層026號(hào); 3、昆侖泡沫紙店:北京市朝陽(yáng)區(qū)將臺(tái)路甲4號(hào)泛海國(guó)際購(gòu)物中心5層513號(hào); 4、愛(ài)麗絲泡沫紙店:北京市西城區(qū)新街口街道街心廣場(chǎng)四層401號(hào).

玻璃瓶包裝

玻璃瓶包裝-飲料的包裝用玻璃瓶與塑料瓶有什么區(qū)別!飲料是一種具

玻璃瓶,能重復(fù)使用,攜帶不便,但有清理不清交叉污染,造假屢禁不止的現(xiàn)象,人們不敢放心。

塑料瓶,相對(duì)于于玻璃說(shuō),對(duì)氧與一氧化碳的滲透系數(shù)較大,它會(huì)導(dǎo)致被包裝物體與包裝物之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng),被包裝物也因被氧化而使口味發(fā)生劣變,而塑料制品的老化也影響外觀(guān)質(zhì)量,不美觀(guān)實(shí)用,且污染環(huán)境。隨著新材料與新技術(shù)的不斷應(yīng)用,目前已經(jīng)出現(xiàn)PC、PET、PEN、PET與PEN的混合材料,以及PETG等其他新型塑料為代表的塑料。

它們各有什么優(yōu)缺點(diǎn)呢? PC優(yōu)點(diǎn)是能耐120℃以上高溫、機(jī)械強(qiáng)度大,但價(jià)貴而阻氣性差,已逐漸退出了啤酒包裝領(lǐng)域。據(jù)報(bào)道,現(xiàn)在又有改良型的PC被重新推向市場(chǎng)。

PEN具有良好的耐熱和氣體阻隔性,能抗紫外線(xiàn),也能承受巴氏殺菌和高溫浸洗溫度,其使用壽命可超過(guò)6個(gè)月,重量輕,但成本高,限制了PEN的推廣使用范圍。于是出現(xiàn)了PET,但由于其不耐高溫,所以適合冷殺菌啤酒,因?yàn)闅⒕【剖褂媚み^(guò)濾技術(shù),不經(jīng)過(guò)巴氏滅菌或高溫瞬時(shí)滅菌。

但不能很好地阻隔氣體的滲透,不但二氧化碳含量低,還易使啤酒氰化變質(zhì),其應(yīng)用因而受到很大局限。但PET是開(kāi)發(fā)最早、產(chǎn)量最大、應(yīng)用最廣的聚酯產(chǎn)品。

PET可以方便地通過(guò)快速冷卻的方法得到基本處于非晶態(tài)、高透明、易拉伸的PET制品,所以作為包裝材料時(shí),PET既可制成雙向拉伸包裝膜,又可由非品態(tài)瓶坯得到高強(qiáng)度、高透明的拉伸吹塑瓶,還可以直接擠出或吹塑成非拉伸中空容器。 PET薄膜具有透明、耐油、保香、衛(wèi)生可靠和使用溫度范圍廣等性能(高溫蒸和冷凍包裝均可),尤其是拉伸塑瓶成型的,其中應(yīng)用最多的是幾十毫升到2升的小型瓶,也有容量為30升的大型瓶。

在飲料包裝中,其應(yīng)用最為成功的是碳酸軟飲料(CSD),如可樂(lè)、雪碧等,CSD用瓶已占PET瓶總量的1/3。僅在1998年,中國(guó)CSD包裝中PET瓶占57。

4%。早在1995年,日本在調(diào)味品的應(yīng)用量就已超過(guò)3萬(wàn)噸,占PET瓶總耗量的13%。

數(shù)據(jù)顯示,日本2000年P(guān)ET瓶的銷(xiāo)量從2。2億個(gè)上升到2。

5億個(gè),在1995年到2000年的5年間,PET瓶從15%上升到36%。德國(guó)普遍采用適用于飲料,啤酒產(chǎn)品的PET瓶吹塑技術(shù),瞬時(shí)產(chǎn)量可達(dá)1200瓶/模。

而且具有較好的環(huán)保節(jié)能特性,生產(chǎn)能耗僅為玻璃瓶的41%至64%,如果進(jìn)一步回收再利用,其能耗還可降低50%左右。若以我國(guó)2000年啤酒產(chǎn)量超過(guò)2000萬(wàn)噸為基數(shù),大約可消耗250億只至300億只啤酒瓶(包括回收再用),即使是部分替代,到2005年,我國(guó)PET瓶需求量將達(dá)到60萬(wàn)至65萬(wàn)噸,商機(jī)無(wú)限。

由于PET耐熱與阻氣性欠佳,局限了其在熱罐裝和要求氣密性高的場(chǎng)合應(yīng)用。對(duì)于解決耐熱性差的問(wèn)題,人們通過(guò)研究已開(kāi)發(fā)了三類(lèi)實(shí)用的耐熱聚酯瓶;熱定新型瓶,可達(dá)到85℃灌裝的要求;PET/ PEN合金瓶,PEN耐熱性高,在普通注拉吹設(shè)備上可制得符合80℃以上熱罐要求的瓶子,倘若再經(jīng)熱定型處理,熱灌裝溫度可達(dá)90℃以上;與耐熱性聚芳酯等制成多層復(fù)合瓶,以提高耐熱性。

對(duì)于解決阻氣性差的問(wèn)題,目前的方法主要有三種:一是多層復(fù)合,以PET為主,加入PEN等其他氣密性好的材料做成3層或5層瓶;二是采用特殊處理方法,如在PET瓶?jī)?nèi)或外層涂布環(huán)氧阻隔層,或進(jìn)行等離子體處理;三是用其他阻隔性樹(shù)脂成型,以PEN或PEN與PET的共聚或共混物為原料,既提高了瓶子的陰氣性,又提高了瓶子的耐熱性,還可以堿洗消毒,重復(fù)使用,從而降低成本,因?yàn)榍皟煞N方法有透明性差、回收處理困難、工藝復(fù)雜、設(shè)備要求特殊等問(wèn)題,而且雖然氣密性提高了,但耐熱性較差,只能適應(yīng)無(wú)菌灌裝的場(chǎng)合。法國(guó)西得樂(lè)包裝公司推出了PEN共混材料,就是將15%的PEN與85%的PET混合,再經(jīng)過(guò)特殊工藝加工后,如從高溫等離子物中獲取無(wú)定形碳,并將極微量的無(wú)定形碳摻入制造塑料器皿的材料中,使其性能指標(biāo)大大提高,幾乎達(dá)到玻璃器皿和金屬器皿的水平,而其包裝性能價(jià)格比也優(yōu)于玻璃瓶。

新工藝可使瓶體的耐氧性提高29倍,阻隔性能提高6倍。目前,珠海中富已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一種能夠代替玻璃瓶的塑料,它重量輕、強(qiáng)度大、韌性好、不易破碎、易于制做各種規(guī)格和形狀。

玻璃瓶的包裝有哪些基本分類(lèi)?

1、編織帶包裝:編織帶包裝是國(guó)內(nèi)選擇最普遍的包裝方式,通常用來(lái)包裝造型簡(jiǎn)單玻璃瓶,如(圓柱型、方形),使其放入編織帶整齊擺放,封口比較平整。

但是編織帶最大的缺點(diǎn)是瓶身因?yàn)榛ハ嗄Σ?,搬運(yùn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生輕度刮痕,通常選擇編織帶的廠(chǎng)家為食品企業(yè)(如罐頭廠(chǎng)、蜂蜜廠(chǎng)、果醬廠(chǎng)、麻油廠(chǎng)),相對(duì)質(zhì)量要求一般,在包裝過(guò)程中,可以通過(guò)包裝標(biāo)簽掩蓋運(yùn)輸產(chǎn)生的輕度刮痕,此種包裝為最經(jīng)濟(jì)的包裝方式。說(shuō)明:編織帶包裝一般會(huì)產(chǎn)生輕度破碎,但是和包裝正本相比較,買(mǎi)家還是樂(lè)意去選擇編織帶包裝。

2、托盤(pán)包裝:托盤(pán)包裝底座為實(shí)木材質(zhì),寬度1米,直徑1。2米,高度0。

15米,包裝過(guò)程是將玻璃瓶垂直、整齊排列于托盤(pán)之上,每裝滿(mǎn)一層,放一層紙板,層層疊加至一定高度,然后纏繞打包,最后用塑料薄膜收縮,托盤(pán)包裝密封性能比較好,能夠防止灰塵,防止雨水滲入。托盤(pán)包裝運(yùn)輸相對(duì)比較安全,性能穩(wěn)固,并且能夠良好的阻止灰塵進(jìn)入,通常稱(chēng)之為免洗包裝。

托盤(pán)包在國(guó)內(nèi),及出口使用都比較普遍。托盤(pán)包裝在裝卸過(guò)程中需要用叉車(chē)裝卸,通常適合大批量生產(chǎn)的買(mǎi)家。

購(gòu)買(mǎi)托盤(pán)包裝之前,必須考慮接貨方場(chǎng)內(nèi)是否有叉車(chē),以免帶來(lái)不必要的麻煩。 3、紙箱包裝:紙箱包裝內(nèi)產(chǎn)品于產(chǎn)品之間由#字隔板紙斷開(kāi),運(yùn)輸及搬運(yùn)比較方便,為最安全的包裝方式紙箱包裝成本比較高,通常被利用與禮品包裝行業(yè)、出口包裝、高端產(chǎn)品包裝。

為什么護(hù)膚品有些是玻璃瓶包裝有些是塑料瓶包裝

多數(shù)藥品對(duì)塑料還是玻璃包裝沒(méi)有特別的講究,除了一些特別的藥物。

用玻璃瓶主要是為了降低包裝成本,但缺點(diǎn)是容易碎。通常來(lái)說(shuō):低檔藥品為了降低成本用玻璃瓶;一次性注射液為了降低成本用玻璃瓶;專(zhuān)業(yè)用途的藥品(比如疫苗、藥房用的大包裝藥品、化學(xué)試劑)也采用玻璃瓶子。

而家用藥品出于安全考慮(主要是怕玻璃破碎扎人),越來(lái)越多地采用塑料了。而多數(shù)高檔藥品也多采用塑料包裝。

總的來(lái)說(shuō)塑料包裝更好一些,但成本比較高。如果不考慮成本因素,還是用塑料更好。

玻璃制品如何包裝

A、外包裝

1、木箱,大多物流公司都推薦用這種,但我個(gè)人是不推薦用這種方法呀,優(yōu)點(diǎn):結(jié)實(shí),缺點(diǎn):抗震蕩能力不太好,沒(méi)有彈性,起不到緩沖作用(因?yàn)檠b卸大都是粗暴裝卸的),而且木箱的重量可不能忽視喲,說(shuō)不定比寶貝本身都要重的,郵寄時(shí)是按重量計(jì)費(fèi)的啦;

2、結(jié)實(shí)塑料箱,我個(gè)人覺(jué)得這種外包裝比較實(shí)用,又比較結(jié)實(shí)又有彈性,重量又輕,重點(diǎn)推薦對(duì)象;

3、泡沫箱,這種也值得推薦,但結(jié)實(shí)比不上前兩種,優(yōu)點(diǎn)是有彈性,重量輕,呵呵,別忘了,不要選那種太薄的泡沫箱喲,至少也要3厘米厚啦,而且在外面要用透明膠把泡沫箱圍上幾圈喲;

4、紙箱,最好是用五層的郵政包裝紙箱,可以到淘寶專(zhuān)賣(mài)郵政用品的店鋪里郵購(gòu),比郵局便宜多了。用紙箱包裝須特別注意要結(jié)實(shí),不要用那種軟軟的變形嚴(yán)重的。

B、內(nèi)包裝

如果是用木箱和塑料箱做外包裝的,里面要有一層紙箱,然后在紙箱底層鋪一層有彈性的物品,如氣泡膜或棉絮或泡沫或揉成皺皺的舊報(bào)紙或塑料地墊或棉布,然后再放玻璃制品或陶瓷制品,如果制品方便打開(kāi)的話(huà),里面一定記得放些棉絮或泡沫或報(bào)紙之類(lèi)輕輕塞實(shí),如果是有多件的話(huà),每件中間用彈性物品隔開(kāi)再用透明膠把它們膠緊,放在箱子中間,周?chē)脧椥晕锲啡麑?shí),然后上層也用彈性物品蓋好,到物流公司驗(yàn)貨后把蓋子蓋好,再用膠帶全面包扎,就大功告成啦。

多個(gè)店鋪如何管理

問(wèn)題一:一個(gè)人如何管理多家店面具體方法如下:

制定統(tǒng)一的員工操作規(guī)范,讓每個(gè)員工熟知;

制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,績(jī)勵(lì)員工;

各店面任命相應(yīng)的店長(zhǎng)。

問(wèn)題二:如何管理多家店鋪呢?請(qǐng)問(wèn)你沒(méi)有聽(tīng)過(guò)服裝行業(yè)里面有一種工具叫ERP管理軟件嗎?比如你店長(zhǎng)的權(quán)限是85折,那么只要賣(mài)低于85折的,那么就只有店長(zhǎng)買(mǎi)單了,如果是是85折以上,那么也是人家銷(xiāo)售人員的本事。這樣來(lái)設(shè)定的話(huà),有本事的人就多賺點(diǎn),沒(méi)本事的就會(huì)被淘汰,多好,店與店之間就開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)了。

問(wèn)題三:一個(gè)人怎么管理多個(gè)店鋪可以在過(guò)個(gè)店鋪安排一個(gè)親戚

問(wèn)題四:如何讓多人管理同一個(gè)淘寶網(wǎng)店?看你店鋪什么等級(jí)了,一般商戶(hù)的話(huà)就沒(méi)這待遇,如果是俯展版、或者是入駐的高級(jí)商戶(hù),那就有權(quán)限管理。管理自己內(nèi)部員工的使用。

問(wèn)題五:多個(gè)店鋪怎么去管理特別是貨品的管理貨品管理主要是做到入庫(kù)有數(shù),出庫(kù)也要有數(shù),加上現(xiàn)代社會(huì)的機(jī)器這么先進(jìn),貨品管理變成很簡(jiǎn)便的事了。

問(wèn)題六:到底要怎樣管理兩個(gè)店的員工??店長(zhǎng)是一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力,直接影響整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jī)。為了抓店長(zhǎng)管理,無(wú)論是生產(chǎn)服裝的企業(yè),還是銷(xiāo)售服裝的商場(chǎng),對(duì)店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)都很明確――店長(zhǎng),就是一個(gè)店的管理者。

有許多店長(zhǎng)對(duì)自己的角色是這樣認(rèn)識(shí)的:一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來(lái)不良影響。

更多的企業(yè)則希望店長(zhǎng)是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng),全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。

無(wú)論哪種說(shuō)法,都表明了一個(gè)觀(guān)點(diǎn),那就是店長(zhǎng)是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司銷(xiāo)售政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。

因此,店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況,全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針。執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。

作為店長(zhǎng),他(她)的工作職責(zé)主要應(yīng)該包括

1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。

7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。

8、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

作為一個(gè)店長(zhǎng),她不能定位為促銷(xiāo)員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死,作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng),對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。

店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。營(yíng)業(yè)前除了開(kāi)啟電器及照明設(shè)備,帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生,還要召開(kāi)晨會(huì),內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá);前日營(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討;培訓(xùn)新員工,交流成功售賣(mài)技巧;激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。另外,還要點(diǎn)貨品,專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金以及核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表,傳送公司。

在營(yíng)業(yè)過(guò)程中店長(zhǎng)要注重以下工作:檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌;督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷(xiāo)售情況;控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專(zhuān)賣(mài)店);備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用;維護(hù)賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔;及時(shí)更換櫥窗、模特展示,商品陳列;注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生;及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題;收集市場(chǎng)信息,做好銷(xiāo)售分析;整理公司公文及通知,做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

在營(yíng)業(yè)后要核對(duì)帳物,填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表,營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存,留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患,專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。

貨品方面,店長(zhǎng)有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議,并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。

在人事方面,店長(zhǎng)有權(quán)利參與......>>

問(wèn)題七:如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)店面?我要怎么才能選好開(kāi)店地址?

開(kāi)一家加盟店在選擇店址及店面大小方面有些小講究。

店址:開(kāi)店最講究人氣,在人流量集中的地方開(kāi)店是最理想的。也可選擇在服裝街上安家落戶(hù),追求規(guī)模效應(yīng)。你只要把小店經(jīng)營(yíng)得有特色,加上奧斯萊特的品牌效應(yīng),自然會(huì)吸引固定客戶(hù)群。

營(yíng)業(yè)面積:掌握你該地區(qū)人數(shù)量流量,經(jīng)營(yíng)規(guī)模可大可小,但小空間也不能太狹窄,否則客人一多,擠到店里轉(zhuǎn)不過(guò)身來(lái),就很難堪了。以北京一精品女裝區(qū)顧大姐的貴族為例,營(yíng)業(yè)面積為33.8平方米,兩邊的墻壁上能掛26件展示品,店堂顯得寬敞有氣派,顧大姐的個(gè)人心得是,服裝店的經(jīng)營(yíng)面積一般不能小過(guò)20平方米,50到130平方米之間最合適。

我想進(jìn)一步了解怎么開(kāi)店?

一般來(lái)說(shuō),好的店址都有一些共同的特點(diǎn),可以由上面的幾個(gè)問(wèn)題總結(jié)出來(lái)。這些特點(diǎn)有:

(1)商業(yè)活動(dòng)頻率高的地區(qū)

這種地區(qū)一般也是商業(yè)中心、鬧市區(qū),商業(yè)活動(dòng)頻繁地區(qū),則營(yíng)業(yè)額必然較高。這樣的店址就是所謂寸金之地。在這類(lèi)地區(qū),物流快,對(duì)于服飾業(yè)來(lái)說(shuō),服飾的潮流趨勢(shì)很快,如果商品流動(dòng)慢,則有可能在服飾沒(méi)賣(mài)出去前就過(guò)時(shí)了,所以商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)對(duì)服飾店店址的選擇來(lái)說(shuō)是絕佳的地點(diǎn)。

(2)人口密度高的地區(qū)

在居民區(qū)附近開(kāi)店,人口比較集中,人口密度較高,則人們到店里的頻率相對(duì)高,生意好做。在這類(lèi)地區(qū),各年齡層和社會(huì)階層的人都有。則對(duì)于賣(mài)各種款式或類(lèi)型的服飾的選擇比較容易,都會(huì)有較多的顧客。而且,由于人口的流動(dòng)量一直都很大,容易掌握每天的銷(xiāo)售額,因此銷(xiāo)售額不會(huì)驟起驟落,可以保證店鋪穩(wěn)定而豐厚的收入。

(3)客流量多的街道

店鋪處在這類(lèi)街道上,客流量大,光顧店鋪的顧客就相對(duì)多。但要考慮街道哪邊客流量大,還有一些地形或交通的影響,以選擇最優(yōu)地點(diǎn)。對(duì)于一些客流量多,但因?yàn)槭墙煌ㄒ溃土鞫际巧舷掳嗟牡胤?,則不是服飾店地址的最好選擇。

(4)交通便利的地區(qū)

要交通便利,顧客才愿意光顧,愿意坐車(chē)去。一般來(lái)說(shuō),附近有汽車(chē)站,或者顧客可以步行不到20分鐘的路程就可到達(dá)的店鋪是最優(yōu)的。

(5)人們聚集或聚會(huì)的場(chǎng)所

如在劇院、電影院等娛樂(lè)場(chǎng)所附近,有時(shí)會(huì)吸引那些休閑娛樂(lè)的人到店里閑逛,就有許多人會(huì)買(mǎi)。服飾的流行快,樣式多,只要能購(gòu)進(jìn)獨(dú)特款式流行的服飾,人們就會(huì)在別的地方買(mǎi)不到而買(mǎi)下它。而且來(lái)這類(lèi)娛樂(lè)場(chǎng)所的大都是年輕人,他們追求時(shí)尚的心理很強(qiáng),所以,在這些地方開(kāi)一家時(shí)尚的服飾店,會(huì)吸引大批追趕潮流的年輕顧客。

(6)同類(lèi)店鋪聚集的街區(qū)

對(duì)于服飾這類(lèi)選購(gòu)性商品,若能集中在某一地段或街區(qū),則更能招攬顧客。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的店鋪很多,顧客可在這里有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行比較和選擇。例如成都的科甲巷一條街,是成都高檔服裝的聚散地,生意相當(dāng)火爆東玉龍街,是皮衣一條街,天氣轉(zhuǎn)涼或寒冬將至?xí)r,選購(gòu)皮衣的人都要來(lái)這里逛逛,生意興隆自不必說(shuō)。

一般來(lái)說(shuō),具有兩個(gè)以上條件的地區(qū)就是好的地點(diǎn),如果能全部具有則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點(diǎn)一般租金都會(huì)相當(dāng)高。店主不要被較高的房租嚇倒,而要認(rèn)真分析投入這筆資金能帶來(lái)多大效益。一般只要開(kāi)店構(gòu)想對(duì)了,都是高投入高回報(bào),所以要舍得在店址上投資。

其實(shí)好店址的高租金并不是一天兩天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房東和租主在長(zhǎng)期利潤(rùn)分成較量中形成的契約,租金高到租主無(wú)錢(qián)可賺,那么再好的門(mén)面也租不出去??梢?jiàn),好店址雖然寸土寸金,但正常情況下賺的錢(qián)總會(huì)大大超過(guò)租金,并有利可圖。

因此,花大錢(qián)開(kāi)個(gè)大店鋪,不如花大錢(qián)找個(gè)好店址。當(dāng)然,高租金增......>>

問(wèn)題八:一個(gè)人開(kāi)兩個(gè)店該怎么管理,經(jīng)營(yíng)找人一起看店,你一天分四班,兩邊跑,錢(qián)款和貨物做帳,一周核對(duì)一次就可以了,貨多就半個(gè)月或一個(gè)月核對(duì)一次

問(wèn)題九:一個(gè)人開(kāi)兩個(gè)實(shí)體店鋪怎么管理找一個(gè)信賴(lài)的人去幫忙打理。

找一個(gè)突出的員工去幫忙打理

自己去管理

問(wèn)題十:異地開(kāi)多個(gè)店鋪怎么管理?異地管理店鋪的主要辦法多種如:

1、在老家要安排一個(gè)你信得過(guò)的人來(lái)做店長(zhǎng)。因?yàn)樨?,錢(qián),人員工資發(fā)放都是他在經(jīng)手,他就熟悉,所以他要是信過(guò)的人,不然以后,會(huì)出問(wèn)題的。

2、你所找的人,最好是有經(jīng)驗(yàn)的或者執(zhí)行力比較強(qiáng)的,因?yàn)槭悄阍谕顿Y。

3、因?yàn)槟惚救瞬辉诩?,又想開(kāi)服裝店,最好的辦法還是找個(gè)老家的人一起合伙,這樣你也比較放心!

對(duì)于你現(xiàn)在的情況,如果沒(méi)有合適的信任的人,最好不要投資異地開(kāi)店,原因是你又看不到現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)貨,銷(xiāo)售,管理就會(huì)出現(xiàn)不放心。

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